（9/5(水)開催された人事評価セミナーの様子。写真左は講師を務めたあしたのチーム大宮支社長水谷様）
2018年7月より弊社は、人事評価制度構築支援サービス「あしたのチーム」の提供をしています。
（参考： 【プレスリリース】㈱アウスタ、人事評価制度構築支援サービスを提供する「あしたのチーム」の認定パートナー資格を取得）
9/5(水)「あしたのチーム」人事評価制度構築セミナーを埼玉県東松山市にて開催致しました。
「働き方改革」「一億総活躍社会の実現」と叫ばれる中、当日は人事評価・働き方に関心の高い企業経営者にお集まりいただき、大いに盛り上がりのあるセミナーとなりました。
企業経営者は「人事評価」について、どのように頭を悩ませているか？
企業における人事評価制度ですが、
「自社で評価制度を作ってはみたものの、運用が続かない」
「そもそもどんな基準で評価をすればいいかわからない」
などと、企業経営者は頭を悩ませています。
今回のセミナーに参加された方々からも、このような声が聞かれました。
・評価と報酬の関連性が持てていない
・評価による甘辛の評価が出てしまう
・人事評価の尺度が定められておらず、評価しずらい
・目標の合意形成が取れていないため、従業員が評価に対して納得していない
・評価に関してフィードバックする時間が取れていない
「あしたのチーム」人事評価制度構築支援サービスは、このような企業経営者の悩み解決に向けて、納得の行くまでサポートするサービスです。
一番大事な人事評価制度導入前の制度構築から、導入後の運用サポートを一貫して行います。
人事評価により従業員エンゲージメント・生産性向上を実現
「あしたのチーム」は、企業規模問わず、設立間もない企業に対しても、導入前の制度構築から運用までの一貫したサポートが支持され、実際に導入している企業は1,000社を超えます。
（参考URL：あしたのチーム、クラウドを活用した人事評価サービスで導入企業1000社を突破！ 中小ベンチャー企業が求めているのは、評価制度を「作る」だけではなく「運用」すること
https://www.ashita-team.com/press/20170626）
なぜ、ここまで「あしたのチーム」の人事評価制度が支持されるのか？
それは、あしたのチームの人事評価制度が、
・エンゲージメント（従業員の企業戦略・目標に対する理解と、貢献意欲）の向上
・生産性の向上
による業績アップ、そして従業員への報酬アップを実現するからです。
実際に導入した企業では、
「社員に自律型人材が増えたことが会社全体の生産性を上げることに繋がった」
「役員・部長・リーダーなど、それぞれの役割と目標が明確になり、意識が向上した。」
「従業員もそうだが、何より定期的な面談実施による管理職のマネジメントスキルが向上した」
など、導入前後でハッキリとした変化が見られるとの声が寄せられます。
今後も開催！人事評価制度で埼玉県経済を活性化
今後も、弊社は埼玉県を本社に置く企業として、県内企業に対して人事評価・社員の働き方に関する情報提供を行っていきたいと考えております。
人事評価制度に関するお問い合わせ、またお悩みなどございましたら、お気軽に弊社までお問い合わせくださいませ。
〈お問い合わせ先〉
担当：キャリアサポート事業部 田口（タグチ)
電話：048-871-6141
メール：y.taguchi@austa.co.jp
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